M. Winter

Projet développement

Ce module a pour objectif de donner aux étudiants les bases incontournables de la gestion de projet informatique, à la fois en termes de planification en amont du démarrage que de suivi une fois le projet commencé.

S1 3 ECTS 24h OPT Site web michel.winter@univ-cotedazur.fr

Planification d’un projet informatique

Le cours est divisé en sept chapitres :

1 - La première partie concerne la maîtrise du contenu du projet. Ce que l’on appelle le contenu est avant tout l’application que l’on veut réaliser mais, par extension, il faut également y intégrer tout ce qui va être livré au client. Comme l’application à développer est la raison d’être du projet, la maitrise de son périmètre fonctionnel est un point essentiel qui fait l’objet de ce premier chapitre. A l’issue de cette partie, les étudiants seront en mesure de :

  • Lister et décrire les différents outils (outils au sens de formalismes) qui permettent de spécifier le comportement d’une application
  • Lister et décrire l’ensemble des livrables directs et indirects que l’on doit considèrer généralement dans un projet informatique
  • Expliquer des méthodes permettant de s’assurer de l’exhaustivité et de la non-ambiguité des fonctionnalités décrites
  • Elaborer une PBS bien formée
  • Utiliser une PBS pour rédiger une liste exhaustive d’exigences

2 - La deuxième partie traite des activités que l’on doit mener pour construire cette application : analyse, développement, puis tests, pour faire simple. A l’issue de cette partie, les étudiants seront en mesure de :

  • Identifier et décrire les activités à mener dans le cadre d’un projet informatique
  • Identifier et décrire le ou les livrables associés à chacune de ces activités
  • Construire une WBS bien formée structurant l’ensemble des activités d’un projet

3 - Dans la troisième partie, on va estimer la quantité de travail qu’il va falloir fournir pour mener à bien chacune de ces activités. A l’issue de cette partie, les étudiants seront en mesure de :

  • Expliquer la notion de charge de travail ;
  • Expliquer les différentes approches qui existent pour estimer la charge de travail ;
  • Appliquer une approche hybride simple pour effectuer une estimation des charges d’un projet informatique.

4 - La quatrième partie porte sur l’ordre et l’organisation de ces activités. C’est à ce moment que l’on parlera des différents cycles de développement et du diagramme de PERT. A l’issue de cette partie, les étudiants seront en mesure de :

  • Lister et décrire les principaux cycles de développement utilisés en informatique ;
  • Expliquer les notions d’effet tunnel et de tâche critique ;
  • Élaborer un diagramme PERT en utilisant les 4 types de liaison définis.

5 - On travaille sur le planning de Gantt dans la cinquième partie pour déterminer les dates de livraison. A l’issue de cette partie, les étudiants seront en mesure de :

  • Expliquer les mécanismes de lissage et de nivellement d’un planning ;
  • Élaborer un planning Gantt à partir d’une liste d’activités et de leurs charges.

6 - Et on termine par l’élaboration du budget en sixième partie. A l’issue de cette partie, les étudiants seront en mesure de :

  • Décrire les rôles de MOE et MOA dans le cadre d’une prestation informatique ;
  • Expliquer la différence entre une obligation de moyen et une obligation de résultat ;
  • Calculer le cout d’un projet ;
  • Établir un tarif de vente d’un projet dans le cadre d’une réalisation par une ESN.

7 - Les six premiers chapitres constituent le travail préparatoire au lancement du projet. Une fois démarré, le rôle du chef de projet est de suivre l’avancement des travaux en remettant à jour régulièrement les prévisions en termes de contenu, de planning et de budget. Ce pilotage du projet après démarrage fera l’objet du septième et dernier chapitre. A l’issue de cette partie, les étudiants seront en mesure de :

  • Expliquer les notions de charge consommée, Reste-A-Faire et charge finale estimée ;
  • Établir un tableau de suivi des charges et du budget ;
  • Expliquer la notion d’action projet ;
  • Décrire le contenu d’une fiche de suivi hebdomadaire ;
  • Valider les dates de livraisons à venir et les mettre à jour dans le cas contraire.

Modalités de contrôle des connaissances

  • Contrôles : 1 TD noté, un examen en dernière séance.
  • 2nde session = écrit de 1h30